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              企業管理人才培養及績效改善解決方案服務商

              企業內訓
              提供最前沿的管理理念、方法、工具,幫助客戶有效提升管理水平

              輔導下屬-成為管理教練丨Mini課

              課程簡介 課程大綱 課程主講 課程評價 精彩案例

              工作中是否遇到如下問題

              當下屬存在能力短板時,作為管理者不知如何抓住輔導機會,通過科學手段高效的開展輔導并追蹤成效,束手無策只會批評,人際關系隨之緊張,最終無法幫助員工提升績效及取得成功

              學習完成后,你將收獲

              認識管理者對員工培育及輔導的價值及責任

              掌握輔導下屬的原則,提升下屬的能力和團隊的績效

              學習并有效運用員工輔導及培養的技巧

              輔導下屬-成為管理教練

              輔導下屬的價值

              輔導的時機和范圍

              輔導下屬的基本原則

              有效輔導的4大能力

              常規輔導的4個步驟

              認知教練式輔導

              教練式輔導GROW模型及實戰應用

              實戰演練:因材施教的教練式輔導

              嘿,我來幫你!

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