第一單元：時間效能-提升工作效率

• 小組活動：時間都去哪了

• 時間管理的誤區

• 4代時間管理的發展史

• 時間管理的4象限法則

• 時間管理的7個錦囊

• 時間效能提升的4個技巧

• GTD時間管理系統

• 工具應用：時間管理手賬

第二單元：雙贏溝通-增進團隊融合

• 小組活動：為什么會出現溝而不通？

• 溝通在組織管理當中的作用

• 溝通中的3項法寶

• 跨部門溝通的6大步驟與關鍵

• 如何處理部門間的沖突

• 360°溝通的原則

• 不同風格類型人的溝通策略

• 情景演練：如何處理這個事件？

第三單元：邏輯思考-厘清工作思路

• 小組活動：記憶力挑戰

• 職場無處不在的邏輯應用場景

• 邏輯清晰4步法

• 5種常見的邏輯模型

• 邏輯思考的3層次模型

• 培養邏輯思考的7種方法

• 職場常用的邏輯結構

• 工具應用：邏輯樹

第四單元：問題解決-從容應對難題

• 小組活動：誰動了我的硬盤

• 問題的3大類型

• 問題的優先級與解決目標

• 重塑問題及分解MECE原則

• 厘清問題因果關系3原則

• 案例分析：京東客服投訴率高的問題分解

• 問題的解決途徑及步驟

• 工具應用：問題解決工具表

第五單元：會議復盤-高效達成共識

• 小組活動：10分鐘會議

• 會議“量多質次”的深層原因

• 影響會議效率的核心因素

• 會議的標準化流程

• 成功會議的5種策略

• 會后跟進的3步驟

• 復盤會議模型

• 工具應用：會后跟進單

第六單元：協作共贏-化解團隊沖突

• 小組活動：王貴與安娜

• 影響團隊協作的5種障礙

• OBBASM雙贏思維促進組織協同

• 信任是團隊協作的基礎

• 培養知己解彼的“同理心”

• 沖突解決模型的應用

• 優化流程的六個方向策略

• 小組討論：三個槍手的決斗策略

第七單元：績效達成-實現團隊目標

• 績效管理的本質

• 低績效是如何產生的

• 績效管理常見誤區

• 績效管理4步曲

• 績效目標管理工具演變

• 不同風格員工的績效面談

• 績效改進的流程與策略

• 案例分析：小米去KPI

邵老師丨管理人才發展實戰專家

16年世界500強企業管理實戰經驗

日本產業訓練協會管理培訓師

美國ACI注冊職業培訓師

華為、阿里巴巴、字節跳動特聘講師

現任：英策管理人才發展研究院丨院長

曾任：東軟集團丨營銷總監

曾任：世界500強Oracle丨中國區銷售總監

邵老師從事管理、銷售和人才發展培訓工作長達16年，曾在世界500強企業及國內知名上市公司任職，積累了豐富的企業管理實踐經驗，在領導力發展、團隊建設、人才培養、組織績效提升等方面有著深入的研究和良好的知識儲備，深諳管理人才發展之道。

邵老師同時擁有多年的培訓授課和教學設計經驗，專注于領導力及管理人才發展領域，為華為、海爾、字節跳動等眾多知名企業提供過培訓服務，授課風格風趣幽默又不失嚴謹務實，不講授正確的廢話，不打雞血，不灌雞湯，擅長采用多種教學方式，用淺顯的語言和實戰案例傳遞給學員科學的方法論和久經驗證的專業工具，保證培訓內容的有效落地和推動商業成果轉化，得到了眾多知名企業的一致好評。

課程有精心的設計，很多案例和教學活動都能讓學員耳目一新，激發管理團隊的深度思考，培訓效果完全超乎我的想象。

                                                                                                                                                       ---華為大學 錢總

課程有理論深度，干活滿滿，課程內容中有完整理論體系的支撐；同時，把自己多年的培訓實戰經驗融入于豐富的工作場景和生活案例中，使得課程簡單易學，生動有趣。

                                                                                                                                                       ---字節跳動 李總

課程除了內容講授以外，更加重視的學習效果轉化，科學的方法論配套專業的工具，讓培訓效果真正的落地。

                                                                                                                                                       ---招銀大學 何老師

從培訓課程到完整的學習項目讓我相信，好課程是設計出來的，感謝英策多年對我們工作的支持與配合

                                                                                                                                                       ---中國移動管理學院 馮院長

精心設計的課程非常切合實際，一切從我們的實際工作出發，以管理問題為切入口。老師飽富激情，學員也被充分調動，大家展開激烈的討論，并將討論結果落到實處，形成行動計劃

                                                                                                                                                        ---海爾大學 董老師

創新的培訓方法給了我們耳目一新的學習體驗，量身定制的培訓內容幫助我們的新晉管理者快速勝任了管理崗位

                                                                                                                                                        ---南方航空 孫總監

太平保險、平安保險、招商銀行、江蘇銀行、中國電信、中國移動、美國強生、新華傳媒、八方電機、德國馬牌、金橋集團、上海港務局、餓了么、國泰精密機件、桑德森紡織機械、上海DIC油墨、伊萊汽車零配件、特恩馳光纖、寧波信泰機械、住友電工運泰克、大同鏈條、西部環保節能設備、菲托過濾、奧托尼克斯電子、上海凱密特爾化學品、上海維凱光電、上海意蘭可電力電子設備、上海汽車集團、必達泰克光電科技、阿爾斯通隔離開關、江蘇南車電機、江蘇恒盛藥業、馬科托合金材料、相信制動系統、聯想電子科技、上海凱密特爾化學品、大眾汽車、特酷電子設備、埃地沃茲貿易、滁州行田電產、蘇州艾馳博特檢測科技、布勒食品制造、首鋼機器人、寧波亞德客、塞發過濾、德國博爾豪夫、渤帆緊固件、萊姆電子、北京凡士通、天津萬可電子、上海東恒化工、長春科德寶、寶翎過濾環保、泰雷茲交通自動化控制、寧波柏廚集成廚房、歐西愛司物流、、希卡姆電力設備……