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幫助后備&新晉經理成功邁向管理崗位
作為即將邁向管理崗位的后備管理人才,新角色的轉變同時也提出了新的能力挑戰,如果無法順利勝任管理崗位,得到的結果往往是失去了一個優秀的技術或業務人才,增加了一個不稱職的經理。
英策通過后備管理者培養計劃,有效幫助后備管理人才,認知新角色,掌握高效的工作效能提升方法及專業的全方位管理溝通技巧,并幫助管理者掌握高效組建團隊及清洗的目標、計劃及執行方法
認知新角色
幫助后備管理者清晰認知管理崗位定位及角色認知
時間與效能
幫助后備管理者高效利用時間完成工作,做以身作則的高效管理者
掌控溝通
幫助后備管理者靈活掌握對上,對下,平級間的溝通技巧
組建團隊
幫助后備管理者了解如何組建高績效團隊
目標、計劃&執行
幫助后備管理者有效進行目標設定,清晰的計劃與高效執行